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老国企跳起新舞蹈:上海仪电集团是如何打造双创孵化器的?

2019-12-01 10:25:45来源:admin

Kr8邀请作者

黄镇:开放创新的观察者和研究者。目前为一个欧洲汽车品牌工作,负责自动驾驶和对外战略合作;他曾担任罗兰·贝格创新中心运营部主任,在德国曼海姆大学商学院期间跟随导师学习和研究开放式创新。

当他遇到张展涛时,他正带领团队调试已经在上海松江广府林文化遗产公园投入使用的安全集成平台。三年前,华涛创立了“天府科技”,专注于智慧城市的精细化管理。目前,产品已登陆上海、广东、浙江等地。谈及自己的成就,詹涛表示,除了公司在技术上的不断投资,在云赛空间的创新孵化过程中,他获得了许多资源和项目配对援助,这为他的业务发展提供了动力。

上海益典集团(Shanghai Yidian Group)位于上海漕河泾公园东区,是上海知名的国有企业。上海益典集团有着90多年的辉煌历史。在汹涌的潮水中,它也经历了起伏。近年来,它已成为国有企业转型的基准,并在双创新方面取得了突出成绩。其双创新孵化器“云赛空间”是工业和信息化部首批国家试点示范双创新平台,是“上海科技企业孵化器30年成长历程”中的杰出代表。

在盛衰之间,上海益典集团是如何打造云赛空间的双重孵化器的?云赛空间经历了什么样的演变和发展?

说起上海一甸集团,老一辈的一甸人甚至上海人都充满了骄傲和悲伤。1990年12月19日,上海证券交易所正式开业,共有8只股票上市交易,其中3只来自上海益典集团。值得一提的是,作为第一支在新中国向公众公开发行的股票,乐飞音响也登上了国际头条:邓小平送给时任纽约证券交易所主席约翰·范森一只绿色乐飞音响股票作为礼物。

邓小平曾将飞行音乐音频股票作为礼物送给当时的纽约证券交易所主席约翰·范森

在改革开放的大潮中,上海亿电集团乃至我国亿电行业都面临着激烈的市场竞争。曾经著名的上海一店曾经成为上海工业领域的“灾区”。然而,面对这一困境,上海益典集团已回归其产业发展道路,并转变为智慧城市综合解决方案的提供商和运营商。2018年,益典集团营业收入达到393亿元,稳步跻身上海百强企业行列。

在上海益典集团转型发展的浪潮中,创新发展也在进行富有成效的探索和尝试。作为智慧城市业务的重要平台,益典集团上市公司云赛直联(600602)近年来通过混合所有制改革先后收购了南阳万邦、林西娅时报等民营企业,成为微软云的重要国内合作伙伴。

微软是企业创新的标杆企业。上海益典集团也在思考如何进一步推动集团的创新。双方在“创新”方面获得了高度认可。同时,双方的合作也得到了上海益典集团所在地徐汇区政府的大力支持。2016年,徐汇区将与上海益典集团和微软中国展开战略合作,共同打造“徐汇-益典双创社区”和“云竞争空间”。

云赛空间成立以来,管理团队特别注重整合三方资源优势,承接“双创新”服务工作,以徐汇区、上海益典集团和微软中国为载体深化合作。同时,云赛空间还承担着协助上海益典集团探索和推动创新的职能。在推广过程中,云赛空间积极探索适合国有企业发展的开放式创新模式,整合“自上而下”的方向驱动和“自下而上”的内容补充。

首先,在“自上而下”的方向上,上海益典集团科技创新部每年都对科技趋势进行前瞻性研究。同时,通过整合集团下各业务公司的技术需求和业务痛点,总结集团的创新需求。基于这些创新需求优先级,云赛空间与外部创新生态合作伙伴进行沟通和沟通,确定孵化器的年度招聘方向,每年举办2次会议。每期20个团队的招募和随后的孵化都在加快,超过80%的项目团队专注于云计算、物联网、大数据和人工智能。

其次,在“自下而上”的内容补充方面,云赛空间的运营团队在孵化加速过程中积极走访了上海益典集团的各业务公司,了解业务公司当前的具体创新需求和落地场景,推荐高质量的孵化公司,并介绍其技术优势。由于云赛空间运营团队的努力和宣传,许多商业公司将首先联系云赛空间,了解在面临创新挑战时是否有相关资源或可行的解决方案。

例如,在接管上海大数据中心的工作时,云赛智联希望以更有效的方式进行数据治理和分析。云赛空间推荐13家企业,协助6家企业与云赛直联进行技术对接和方案沟通。例如,当乐飞音响和亚明照明等公司在灯光控制方面遇到创新问题时,云赛空间也积极相互沟通,并推荐孵化器对接与合作。

作为国有企业,上海亿电集团通过中央研究院、亿电智能城市设计研究院和三级创新机制进行了许多前瞻性的技术研究和业务探索。与此同时,许多重要的政府项目也需要长期、持续和大规模的投资,以及最新技术的应用。通过云赛空间的平台,上海益典集团的研究和业务团队可以接触到许多创新企业及其最新技术,从而获得研究的灵感。在这样的交流与合作过程中,许多创新型企业也可以获得参与智慧城市的商机。

云赛空间在服务上海益典集团探索和推动创新的基础上,近年来还创办了“仲夏节”和“冬幕节”等活动,以推动徐汇益典、漕河泾开发区乃至上海的创新创业发展,更好地帮助培育创新型企业进行展示和宣传,让益典集团和上海其他国有企业的业务部门更加了解这些创新型企业,促进合作。

“2019双盛夏节”由云赛空间主办,徐汇、益典和微软中国支持

基于对国有企业发展创新的理解和对国有企业运行机制的把握,云赛航天近年来也开始推荐SAIC、中国宝武等上海著名国有企业孵化的优秀创新企业。通过工业黑客创新挑战(Industrial Hacker Innovation Challenge)等多种形式,引进了优秀的创新团队和解决方案,帮助解决其开发过程中的创新问题。同时,云赛空间还在输出适合国有企业发展的开放式创新实践经验,与兄弟单位孵化加速平台合作,实现双赢。

云赛空间作为上海益典集团开放式创新的载体,也在探索如何以上海为依托,放眼长三角,深化自身发展。云赛航天计划在长江三角洲招募创业团队,并将管理模式出口到长江三角洲的其他兄弟城市,以更好地服务于长江三角洲的综合发展。

云赛空间位于上海漕河泾公园

不仅在长江三角洲,云赛空间的管理团队也在与广东、香港、澳门和海湾地区的优秀孵化器讨论合作事宜。希望两地优秀的创新企业能在各自的品牌活动中做更多的展示和交流,帮助他们在长三角和海湾地区开拓商机。与此同时,云赛空间也在推动国际化,将来自世界各地的创新初创企业联系在一起。云赛航天今年开始与加拿大创新组织合作,将国际创新企业引入上海参与创新创业竞赛,进一步推动优秀国际创新企业登陆上海。

作为一家知名的老牌国有企业,上海益典集团在新时期由“体制创新”和“科技创新”两大引擎驱动,为地方国有企业改革提供了新的样本。云竞争空间诞生并成长于上海一店集团的转型创新过程中,以开放创新的方式整合外部创新生态系统的优势,积极协助上海一店集团进行创新探索,为“双重创新”做出贡献。

老国有企业在探索开放创新中跳着新的舞蹈前进!许多以前和现在的领先企业可以审视自己,问自己在此过程中是否已经开始变得保守和封闭。开放创新会给出一个明确的答案!

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